Як локальне медіа може змінювати місто: приклад «Цукру» із Сум

Спочатку дивилися на місто крізь призму історій, а згодом почали змінювати його самі. Історія сумського медіа «Цукр» – це про те, як ініціатива кількох людей переросла у потужний місцевий проєкт. Від перших інтерв’ю та запуску сайту до випуску друкованих журналів, проведення масштабних культурних заходів і створення спільноти.

Про становлення та вплив на розвиток міста розповів співзасновник і керівник медіа «Цукр» Дмитро Тіщенко під час заходу, який відвідало «Вікно Відновлення».

Стартував «Цукр» 2019-го року з близько десятка інтерв’ю. За словами Дмитра, писали як хотіли і як цього не робив ніхто у Сумах. Команда хотіла показувати інший бік міста, розповідати про його людей та те, чим вони живуть. Цей рік керівник медіа називає «романтичним експериментом».

«Нас було 4-5 людей і ми зрозуміли, що так взагалі нереально встигнути, почали з’являтися якісь уже перші проблеми. Хтось не встигає, хтось не може. Щось шукали, але пробували, випускали тексти і загалом експериментували», – пригадує Дмитро Тіщенко.

Вплив пандемії COVID-19 на медіа

2020-го року, коли почалася пандемія COVID-19, «Цукру» довелося змінити формат і темп роботи.

«Ми бачили, що ніхто нормально не пояснює, що відбувається. Замість того, щоб написати, які обмеження, всі медіа передруковували пресрелізи. І людина, дочитавши до кінця, не розуміє, що відбувається. Ми подумали, що варто пробувати якось пояснювати, малювати все інфографіками. Зараз вже цим не здивую, але тоді це навіть на рівні інших регіональних медіа було щось новеньке. Власне, люди почали розуміти», – розповів керівник медіа.

За його словами, це був перший значний ріст уваги до їхньої роботи, адже вони відповідали актуальному суспільному запиту.

Запуск крамниці та журналів

«Якщо ви колись думали робити мерч, то зробіть перший, потім зробіть другий ще якісніший, а потім одягайте його на всіх», – сказав Дмитро.

2021-го року команда створила власний мерч – худі, шкарпетки та аксесуари. Так з’явилася крамничка, у якій продавали не лише власну продукцію, а й місцевих виробників.

Але на цьому не зупинилися. Й, окрім основної журналістської роботи, випустили друковані журнали, у яких зібрали історії людей та міста. Один із них – «Суми культурні».

У ньому зібрали роботи місцевих митців. Видання не має єдиного стилю, адже над представленням майже кожного з митців стояв окремий дизайнер.

«Ми придумували, що дизайнерів, які хочуть себе проявити і прорекламувати, познайомимо з митцями і зробимо журнал. Вийшло класно. Його не можна купити, його можна знайти тільки в кав’ярнях», – сказав керівник медіа.

За його словами, деякі люди знайомились із «Цукром» через журнал.

Як повномасштабна війна вплинула на команду

З перших днів повномасштабного російського вторгнення в Україну команда організувала волонтерський центр, пригадав Дмитро Тіщенко. Збирали гроші, продукти та речі для місцевих, допомагали теробороні, робили «коктейлі Молотова». Водночас не забували про основну журналістську роботу.

«Для «Цукру» журналістика – це дихання. Якщо ми не пишемо ні про що, якщо ми людей не спонукаємо до якихось речей, то, відповідно, журнали, мерч, це все не потрібне взагалі», – розповів Дмитро.

Організація культурних подій

Перші заходи команда влаштовувала ще під час пандемії COVID-19. Проте повномасштабна війна не завадила і далі їх організовувати та масштабувати.

«Нам хотілось побільше людей запросити і показати, що ми плануємо тут далі жити, ми плануємо залишатися в місті Суми. Це був такий маніфест», – пригадує Дмитро.

Команда створила «Дворик на Кузнечній» та організовує заходи, на які запрошує місцевих і не тільки артистів.

Побудова спільноти

Бути дотичними до змін у місті – основна потреба аудиторії «Цукру». Такі результати показало її дослідження.

«Ми тоді побачили, що люди хочуть бути просто причетними до того, що ми робимо. Це була важлива зміна, тому що ми почали просити гроші не на незалежну журналістику, а на співучасть. І це змінює контекст», – розповів Дмитро Тіщенко.

Перша спроба створити спільноту була наприкінці 2019-го року. Тоді кілька людей підтримували медіа на «Patreon». Нині ж таких близько 800. Це жителі міста, які вболівають за нього, а також ті, хто живе за межами Сум, проте хоче бути дотичний до змін. За словами Дмитра, такі групи виявили під час ще одного дослідження:

«Для людини це можливість зробити перший крок до причетності, до співучасті, до зміни, вплинути, не сидіти, склавши руки, не чекати кращих часів. Для нас спільнота – це про те, щоб розуміти, для кого ми це робимо, мати доступ до цих людей. Перші, хто зазвичай прийде нас сварити, то це наша спільнота».

Він додав, що завдяки фінансовій підтримці людей покрили 34% своїх витрат.

Для тих, хто підписується на фінансову підтримку та стає членом спільноти «Цукр» пропонують:

• причетність до змін;
• доступ до закритого чату з редакцією та учасниками спільноти;
• розсилку електронною поштою з порадами;
• знижку на мерч.

Премія «Цукр Awards»

Медіа започаткувало власну премію. Відзначали людей, які, на думку команди, позитивно впливають на зміни у Сумах. Це були волонтери, підприємці, митці, спортсмени, представники органів місцевого самоврядування.

Рушій розвитку міста

Близько 60% бюджету «Цукру» становили грантові гроші від американських організацій. Після указу президента США Дональда Трампа про призупинення усіх міжнародних програм підтримки, медіа залишилося без значної частки фінансування.

На допомогу прийшла спільнота, яку команда збирала з 2019-го року, а також інші небайдужі люди, котрі скидали донати на збір, ініційований «Kyiv Independent».

Попри нові виклики, команда продовжує працювати. Нині шукає нові шляхи, зокрема планують залучити бізнес, який спроможний щомісяця підтримувати медіа.

«Ми для цих бізнесів створюємо дорадчу раду підприємців, де ми раз на квартал спробуємо збирати їх для того, щоб показувати, що нам вдалося зробити за ці три місяці. Ми показували не просто цифри, що стільки людей прочитали, а показуватимемо через теорію змін», – сказав співзасновник медіа «Цукр».